打造一個品牌，*關(guān)鍵的**步就是找準品牌定位。本文將打造品牌分為6個步驟：定好位、配資源、講故事、放煙花、譜曲子、搶座位，介紹了一套實用有效的的品牌營銷方法論。

一、定好位

從特勞特提出“定位”戰(zhàn)略開始，他的背景就是一個針對“競爭”市場的邏輯。無競爭不定位。說白了，沒有競爭就不需要定位，定位就是要體現(xiàn)差異性而存在的。我們要做的事情，我們要成為的那個人，真的有明確的描述嗎？好的定位是什么？好的定位是像一個飛鏢在一百米之外直中靶心，講求的是精準，是和其他飛過來的飛鏢比拼誰更明確靶心。

我們首先要說清楚的是，我是什么。第二我們這個事情跟同行有什么不一樣，有多大程度的不一樣，這是突出我們的差異性。

同時，挺重要的一點是，大家可能會忽略的精神定義上的定位。當我們做同樣的東西，體現(xiàn)的同樣的技術(shù)和品質(zhì)的，到*后大家比較的是什么？其實是精神氣質(zhì)和觀感方面的給別人的感覺。

大家一提到你的時候會想到什么會感受到什么，這是一個在精神層面上的定位?，F(xiàn)在的用戶，不管是B端還是C端，針對某一產(chǎn)品都有了太多備用選擇，因此他們選到*后往往變成了：有錢難買我就愿意。

這種“我愿意”的感受，過去在C端，用狂轟濫炸的廣告洗腦解決，在B端，用推杯換盞的交情和友誼達到。

隨著競爭加劇，廣告端和關(guān)系端，“內(nèi)卷”也開始。未來，提高這部分的效率和提升玩法迫在眉睫。

有人跟我說，我們有定位啊，我們的精神定位是高端大氣上檔次。這個不是精神定位，而且什么是高端，哪方面算高端？模棱兩可的“大詞”、高端大氣但是莫名其妙的宣傳陣仗常常會讓我們浪費很多錢。

同樣是一個行業(yè)，一款產(chǎn)品，他們?yōu)槭裁磿o人不同的感覺？效率和定位的秘訣在這里。我們想傳達哪種不同？氣質(zhì)上，特點上，價值主張上。

實際上所有好的品牌，它不僅能幾句話告訴你別人我們是做什么的，還能讓別人在知道了物理定位之后，產(chǎn)生精神層面的想象和深刻印象。

二、配資源

找到了定位，才好精準的匹配資源。為什么？因為資源“過剩了”。

單從品牌傳播角度來看，想找到媒體和記者、傳播渠道的難度大大降低了。

隨便一個小白創(chuàng)業(yè)者，打開電腦，進到36氪，虎嗅、財經(jīng)等科技類、財經(jīng)類的媒體，用心就會發(fā)現(xiàn)每篇作者投稿的*后都有他自己的微信，每個網(wǎng)站都留著免費給創(chuàng)業(yè)公司做報道的郵箱地址，甚至有些網(wǎng)站還會留有記者的電話微信等等，這些全都是可以找到的。更不用說抖音、視頻號等完全公開平等的自媒體平臺了。

現(xiàn)在還有大大小小的活動，論壇，積累所謂傳播資源不是什么很難的事情，打聽一個人的聯(lián)系方式不會像以前那么難了。

那么我們就要迅速配資源，配資源的過程當中需要注意什么？聚焦資源為定位服務(wù)。

拿一張白紙，清空我們已有資源的狀態(tài)，根據(jù)我們的定位，在這張白紙中我們可以列出我們想象中為了達到這個定位所需要的資源。哪一類資源是需要的？不考慮自己有沒有，只考慮自己要不要。

很多情況下我們的問題是：常常因已有資源設(shè)置行動方向。就像管理里面的“因人設(shè)崗”。

有傳統(tǒng)媒體資源，有新媒體資源，有幾大門戶，還有科技類網(wǎng)站，還有能想象的全部都列上。還有社交類媒體的資源，比如豆瓣知乎等。

其實大家只要列出一個表，然后把能想象的資源全部都列出來，然后再像填空一樣，看現(xiàn)在需要哪方面的資源，這些資源有沒有建立起渠道來，如果沒有就抓緊時間去建立這些資源。

在找媒體資源的過程中也許會發(fā)現(xiàn)，這些媒體怎么都不愛反饋？他們不反饋是因為我們所提供的信息缺乏新聞點和定位。

在配資源的過程中，我們要建立自己獨特的吸引力。你做的這個事情和要傳達的定位，要站在他們的角度想想，他們?yōu)槭裁从X得你做得事情有意思。而不是說“你好，我們關(guān)系好，我希望你來采訪我們，給我們出篇軟文吧”。

再好的媒體關(guān)系，也不如交付實際內(nèi)容價值。

同時，搭建資源的過程中不要貪多。核心資源用盡已經(jīng)會有收獲了。同時資源的維護也應(yīng)該主動出擊，*重要的媒體資源，通過合作，體驗，沙龍，反饋，報道等各種各樣的形式去維護資源，這一步應(yīng)該說是非常重要的。

我們反復(fù)強調(diào)定好位，其實是一個幫助公司聚焦集約的戰(zhàn)略方法。